漳州台商投资区：水更清、景更美！龙舟竞渡见证满城碧水

新甘肃客户端记者 李萍 万及敏(wànjímǐn) 实习生 魏洁 在兰州方言里，放下(fàngxià)叫作“放哈”，展现出西北人面对(miànduì)纷杂诸事的豁达。 这样一句方言，如今成(chéng)了兰州乃至西北地区奶茶的知名品牌。 “这是您的‘甜醅子奶茶’，欢迎下次光临。”甘肃(gānsù)放哈餐饮管理有限公司兰州(lánzhōu)中山桥店的店员，每天要重复这句话超过300次。 比这个数字更引人注目的(de)，是游客交接后的仪式感。许多游客接过饮品第一件事，便是掏出手机，以中山桥为背景，将印有“放哈(fànghā)”两字的奶茶定格在镜头里。这样的照片，已成为游兰州的证明(zhèngmíng)。 这一现象背后，隐藏着“放哈”从日销300元到年销百万杯的成长密码。创始人耿盛琛说：“地方品牌的真正竞争力，不(bù)在于追赶行业潮流，而(ér)在于把(bǎ)城市基因翻译成年轻人愿意分享的符号。” 一杯奶茶的起跑与赶超(gǎnchāo) 在正宁路(lù)夜市，有一家不足30平方米的“小店”，这里见证了西北茶饮“放哈”的成长。这里不仅是“放哈”品牌(pǐnpái)诞生(dànshēng)的原点，更是放哈至今仍常驻的“灵感实验室”。 “‘放哈’就是在这里卖出了第一杯饮品。”耿盛琛说，“每当我们迷失方向，就会回到这个(zhègè)30平方米的(de)空间，闻着甜醅子(zi)发酵的香气，总能重新找到扎根西北的初心。” 15年前，“放哈(fànghā)”还叫“放下”。 2010年5月，在北京从事咖啡行业的(de)“北漂”兰州青年耿盛琛带着对(duì)精品咖啡的认知(rènzhī)和对家乡的眷恋，在正宁路夜市旁开出了第一家“放下咖啡”。 “当时，兰州意式咖啡店(kāfēidiàn)屈指可数，所以我选择了(le)咖啡这个赛道。”耿盛琛回忆道，“放下”这个名字，既是(shì)提醒客人慢下来品咖啡，也是对自己北漂生涯的告别。 创业之初(zhīchū)的浪漫主义很快被现实击碎。创业初期，资金极为(jíwéi)紧张，全靠东拼西凑。一天营业额只有300多元，扣除人力、原料(yuánliào)等成本，店铺常在盈亏线上挣扎。 为了生存(shēngcún)下去，耿盛琛带领唯一的店员去发传单、做试饮。 效果并不理想。耿盛琛回忆起那段艰难的时光，感慨地说：“那时候，每天心里只(zhǐ)想着第二天怎样才能多(duō)吸引一个客人。” 就在耿盛琛思考(sīkǎo)“放下”到底何去何从时，风靡全国的珍珠奶茶、声名鹊起的广东柠檬茶(níngméngchá)带来了启示——与其在咖啡上苦苦挣扎，不如借鉴珍珠奶茶的本土化(běntǔhuà)思路，做属于西北人的茶饮。 那么，刻印(kèyìn)兰州符号的奶茶究竟是什么？ 答案藏在一口甜(tián)醅子的酸甜里——这是西北人从小吃到大的传统小吃，用燕麦发酵而成，带着酒酿的醇香。“我们尝试(chángshì)将其与茉莉茶底混合，制作了甜醅子奶茶(nǎichá)。”耿盛琛说。 这一“离经叛道”的创新，在许多(xǔduō)传统从业者眼中近乎荒诞—— “奶茶里加发酵甜品(tiánpǐn)？简直胡闹！” “甜腻混着(hùnzhe)茶香，能好喝才怪！” 然而，当融合(rónghé)着甜醅子与茉莉茶底的饮品端上柜台，却在消费者眼中绽放出(chū)别样光彩。在千篇一律的奶茶谱系里(lǐ)，这份“风马牛不相及”的跨界，瞬间抓住了年轻食客的好奇心。 “谁能拒绝在(zài)茶香的清冽里，邂逅一口(yīkǒu)带着童年记忆的酸甜麦香呢？”耿盛琛说。 2011年，“甜醅子(zi)奶茶”上市，喜获认可，靠着这一爆款单品，“放下”成功赚(zhuàn)到了第一桶金。 随着产品走红，市场上很快涌现出大量仿冒“放下”的店铺。耿盛琛无奈地表示，这些店铺打着相似(xiāngsì)的招牌，给品牌带来了巨大困扰(kùnrǎo)。 2015年，全国类似“放下”的店就有206家(jiā)。“这个数字(shùzì)既让我们震惊，又给了我们信心。”耿盛琛(gěngshèngchēn)说，“既然能开出206家店，那正牌‘放下’的发展空间岂不是更大？” 这一数据激发了团队加快品牌(pǐnpái)发展的决心，也迫使他们(tāmen)直面商标危机。2016年，“放下”正式更名为“放哈”。更名过程代价巨大：团队投入大量时间与资金向消费者解释更名缘由、在核心商圈密集投放广告重塑认知，同时(tóngshí)启动法律程序维权(wéiquán)。 耿盛琛说：“这期间耗费(hàofèi)的资金难以估量，损失确实很大，但也像一记重锤，让我们对品牌保护(bǎohù)有了深刻警醒。” 融入甘肃方言特色的新名称“放哈”，不仅强化了品牌独特性(dútèxìng)，更成为市场(shìchǎng)拓展的重要支点。 自此，品牌以全新姿态驶入发展快车道，在规范与创新中(zhōng)开启了更具(gèngjù)生命力的商业版图。 自此，“放哈”开启了一个崭新的发展之(zhī)路。 随着夏季到来，“放哈”的浆水系列饮品应时(yìngshí)回归。在保留去年2种经典(jīngdiǎn)产品的基础上，今年，“放哈”又推出了3种创新饮品。 近日，在甘肃放哈餐饮管理有限公司研发(yánfā)室，主管刘潇雨正在对前几天推出的新品(xīnpǐn)“羽衣甘蓝黄瓜浆水”进行口感优化。 “每款新产品上市后(hòu)，我们都会收集(shōují)顾客的反馈。”她边调整配方比例边介绍，“比如这款羽衣甘蓝(gānlán)黄瓜浆水，根据首批消费者(xiāofèizhě)的建议(jiànyì)，我们正在降低甜度，增加发酵风味层次。”据悉，该产品既保留传统浆水的益生菌活性，又融入了现代消费者偏好的清爽口感，上市后，深受消费者欢迎。 跟甜(tián)醅子一样，浆水也是西北地区特色食物，以芹菜、白菜等为原料，经乳酸菌发酵而成，因其自带天然的酸爽(suānshuǎng)风味与清热解暑的功效(gōngxiào)，深受本地人喜欢。如今，“放哈”借助现代食品工艺与创新研发，让浆水在新式茶饮赛道上焕发新生(xīnshēng)。 事实上，这种对传统(chuántǒng)饮食的创新重构，早已深植于“放哈”的产品基因。比耿盛琛晚几年(jǐnián)加入放哈的联合创始人常滢对此也深有感触。 “茶饮行业一直在变化，每年(měinián)的流行趋势难以预测。”常滢说，“放哈”作为西北茶饮品牌，以甜醅子奶茶(nǎichá)起家，但不能只靠甜醅子奶茶这一个爆款(bàokuǎn)打天下。 在她看来，“放哈”要(yào)想在全国(quánguó)茶饮市场中占据一席之地，就必须不断推陈出新，挖掘更多西北特色(tèsè)食材，开发出具有差异化竞争力的新品。 “当行业都在追(zhuī)新中式轻乳茶、黑糖珍珠时，我们选择做‘笨学生(xuéshēng)’，去解构甘肃的(de)美。”在常滢办公桌上，放着一本写满笔记的厚重册子，上面记录着团队(tuánduì)走遍甘肃的调研成果：“灰豆子、冻梨、杏皮……这些西北人从小吃到大的食物，都是我们的灵感源泉。” 循着这份执着，“放哈(fànghā)”深挖甘肃物产，2012年起(qǐ)，“放哈”陆续推出灰豆子奶茶组合、软儿梨柠檬茶、紫烟青山三炮台等饮品，并将陇南的(de)非遗(yí)技艺“咂杆酒”制成茶饮、河西走廊的杏皮被做成杏皮冰沙等。 创新之路没有一帆风顺。2023年(nián)，“放哈”将定西的(de)土豆与奶茶结合，做了一款植物基饮品。 “南方有芋泥，我们(wǒmen)甘肃有土豆(tǔdòu)，那为什么我们不能做一款土豆茶饮。”常滢说，“提出这个计划时，团队都是雄心壮志，在定西找到了(le)花青素更多、色彩感更好的土豆。” 然而现实却泼来一盆冷水。当土豆茶饮上线后，期待中(zhōng)的热潮并未出现。市场反馈如同一面镜子，照出残酷真相——土豆本身清淡的风味，在(zài)茶香与(yǔ)奶香的夹击下几乎隐身，既没有芋泥醇厚的甜香，也缺乏绵密的咀嚼感，首月销量(yuèxiāoliàng)仅有预期的70%。 “我不认为(rènwéi)这是一次失败的尝试，每一次与(yǔ)市场的碰撞，都是在为下一次突破积累经验。”常滢说，在新茶饮竞争白热化的今天，好喝一定是一款(yīkuǎn)产品的核心竞争力。 面对琳琅满目的西北(xīběi)物产，“放哈”团队在原料筛选方面制定(zhìdìng)了好喝、不违和、能应用、可标准化四个维度。 “研发团队在原材料的选择上，不会为了刻意寻求差异化，选择味道特别刺激、大众难以接受的原料。”常滢说，虽然每个人对(duì)好喝的评价标准不一样，但可以实现(shíxiàn)复购和传播的产品一定是(shì)好喝的。 回溯品牌成长(chéngzhǎng)轨迹，从初代甜醅子奶茶(nǎichá)的意外走红，到浆水饮品的创新突围，再到灰豆子、软儿梨等西北食材的成功饮品化(huà)，每一款爆品的诞生都印证着这条黄金准则。 如今(rújīn)，“放哈”的产品矩阵(jǔzhèn)已形成三足鼎立之势：招牌产品以甜醅子为核心，通过与奶茶、酸奶、水果(shuǐguǒ)、冰沙等多元搭配，重构经典风味，贡献了40%的营收；地区产品深挖西北地方物产特色，从浆水到杏皮，从灰豆子到咂杆酒，每一口都饱含地域风情，占(zhàn)比达(bǐdá)30%左右；经典产品则坚守茶饮本味，为品牌筑牢根基。 一种味蕾里的城市(chéngshì)记忆 “放哈”取自兰州方言“放下”。这个原本出现在牛肉面馆、黄河茶摊的市井俚语，当(dāng)它被精心打造成一个招牌悬挂在兰州各大街头，便(biàn)已经完成了(le)从日常话语到文化符号的转变。 “我们希望消费者带走的(de)不仅是一杯奶茶(nǎichá)，还有(háiyǒu)对这个城市的记忆。”常滢说，当游客捧着印有“攒劲得很”的茶饮走过中山桥(qiáo)，当本地人带着“佛实话，就好这口”的会心一笑推门而入，“放哈”便完成了对文化的传递。 对于一杯地方特色茶饮来说，文化标签是(shì)不可或缺的软实力。近年来(jìnniánlái)，“放哈”在地域文旅特色深度融合的路上越走越有信心。 比如“甘南秘境”“张掖七彩丹霞(dānxiá)”“敦煌大漠金沙”等旅行社系列产品。命名灵感(línggǎn)均(jūn)来源于甘肃热门风景地，包装设计采用与风景相呼应的图案和色彩。 与甘肃省博物馆的联名，也堪称城市与品牌双向赋能的典范。2024年6月，“放哈”与甘肃省博物馆围绕“绿马(lǜmǎ)”“可爱紫(zǐ)”等(děng)文化符号，推出“春兰青柚酸梅茶”“香菜酸梅茶”等创意饮品。 在赛事舞台(wǔtái)上，“放哈”同样活跃。兰州马拉松赛事中，“放哈”设立补给站，为跑者递上一杯清爽(qīngshuǎng)的冷泡茶(chá)；甘肃麻辣烫及特色美食大PK活动里，“放哈”的西北风味饮品成为搭配美食的绝佳选择。同时，随着西北文旅市场的升温，“放哈”曝光率不断上升(shàngshēng)。依托城市旅游资源，“放哈”在景区周边开设门店、搞推介，将茶饮消费与(yǔ)文化(wénhuà)旅游进行深度融合。 这些(zhèxiē)场景中，“放哈”既是城市活动的参与者，也(yě)是城市文化的传播者，通过一次次互动，将品牌文化注入城市记忆。 据了解(liǎojiě)，自甘肃起步，“放哈”逐渐(zhújiàn)挺进宁夏、陕西、青海，今年新开门店数、业绩同比均实现了翻倍增长。目前，签约门店已达200家，在西北地区(xīběidìqū)大放异彩。 从一家名不见经传的(de)小咖啡店，到如今覆盖(fùgài)西北多省的连锁品牌，耿盛琛坦言，最初压根没想过品牌能发展到这般规模。他说，“当时(dāngshí)选择回兰州只是因为父母年纪大了，开咖啡店也是希望能养活自己。” “好多外省工作的小伙伴都会留言，问啥时候(sháshíhòu)去山东、海南等省份来开店？”耿盛琛说：“看到这么多家乡的小伙伴呼唤我们，也(yě)给了‘放哈’继续深耕甘肃元素(yuánsù)，不断扩大市场的信心。” 有很多人问过常滢，“放哈”的成功能不能复制(fùzhì)？ 常滢的回答是：如果(rúguǒ)想要甜醅子奶茶的配方(pèifāng)，一天就能学会，但如果想读懂配方背后(bèihòu)甘肃十四个市州的美食美景与文化，可能需要很多年的沉淀。 “创业不仅是商业行为，更是文化(wénhuà)接力，尤其，像我们这样的区域品牌应该成为本土文化的翻译官。”常滢(chángyíng)说。 耿盛琛对此深有共鸣，他认为如果走到哪里都喝连锁(liánsuǒ)品牌会很无趣，旅游的重头戏在于体验当地饮食。“放哈”的愿景，就是让引以为傲的西北物产成为游客(yóukè)体验城市魅力不可或缺(bùkěhuòquē)的一部分。 当其他品牌(pǐnpái)在追逐全国连锁的规模效应时，“放哈”究竟该如何走？站在15年(nián)的节点，“放哈”给出另一个答案——“区域品牌不必都(dōu)做全国梦。” “当我展望‘放哈’未来，发现满怀激情想做的事情还很多，希望(xīwàng)用新茶(xīnchá)饮这种载体，让地方物产与文化有更多的舞台和表现力，让更多外地(wàidì)朋友喝‘放哈’，爱上甘肃。”耿盛琛说。