雷电云618狂欢！这次真的心动了

6月18日，世俱杯小组赛E组首轮，国际米兰对阵蒙特雷。此役(cǐyì)是国米新帅齐沃首秀，此前欧冠(ōuguān)惨败的他们亟待重振士气，却遭蒙特雷顽强抵抗，最终双方1∶1握手言和(wòshǒuyánhé)。 在现场激烈对攻之间，场边(chǎngbiān)巨幅(jùfú)围挡上“海信100吋(cùn)，世界第一”，以近乎宣言的姿态宣告中国品牌的巅峰站位，同时也引发了广泛关注。 有人(yǒurén)认为“世界第一”的口号有违国内的广告法，也有人认为，海信投放在国外，只是擦边，但无论如何，这都是这是海信体育(tǐyù)营销史上最具野心的广告，亦(yì)是海信9年顶级赛事赞助逻辑的终极答卷： 2016年欧洲杯，“海信电视，中国(zhōngguó)第一”，在三星、索尼垄断的时代，海信打出了(le)中国品牌的自我激励； 2022年卡塔尔(kǎtǎěr)世界杯，“中国第一，世界第二”，海信首度跻身全球第一阵营的底气初显(chūxiǎn)； 2024年欧洲杯，“中国第一，不止于(yú)世界第二”，显示出海信技术突围的伏笔(fúbǐ)； 2025世俱杯，“100吋电视，世界(shìjiè)第一”，体现海信从(cóng)追随者到规则制定者的质变。 这组广告语的(de)演变(yǎnbiàn)，清晰勾勒出海信在全球市场阶梯式跃升的轨迹，也是中国制造向价值链上游攀登的缩影。 2016-2024年，海信海外收入从(cóng)234亿元激增3倍至996亿元；海外自主品牌占比从52%跃升至近86%；品牌知名度更是从不足20%大幅攀升(pānshēng)至2024年的56%，并连续8年位居(wèijū)中国全球化(quánqiúhuà)品牌十强企业之列。 海信通过体育营销成功刷新(shuāxīn)了公众对中国制造的认知，将赛事影响力成功转化为品牌资产(zīchǎn)，在全球范围内赢得了更广泛的认知与信赖。 硬核数据(shùjù)重新定义“第一” 海信敢在世俱杯(jùbēi)亮剑“世界第一”，其底气源于硬核数据与(yǔ)技术所构建的深厚护城河。 我们(wǒmen)先来看海信“世界第一”的数据支撑。 海信的销量(xiāoliàng)，就是它“狂”的理由，当前全球每卖出两台100吋电视(diànshì)，就有一台贴着海信商标，2025年(nián)第一季度，海信电视在(zài)100吋及100+市场，全球出货量份额分别为56.71%、56.69%，居全球第一。 此外，海信(hǎixìn)系100吋电视出货量同比(tóngbǐ)暴增179.3%，100吋以上电视增幅(zēngfú)更是高达180%，增速远超行业平均水平，展现出恐怖的扩张势头。 这不仅是销量第一，更是定义市场(shìchǎng)的绝对统治力。 海信登顶“百(bǎi)吋(cùn)之王”的同时，还以雷霆之势席卷全球，掀起(xiānqǐ)一场“百吋普及风暴”。仅(jǐn)2024年，中国就有31万家庭(jiātíng)选择海信百吋巨幕点亮客厅，销量激增近300%。Omdia预测，2025年全球100吋+液晶电视出货量将历史性突破百万台大关——“百吋即标配”的客厅革命，正由海信从愿景加速照进现实。 其次，海信通过技术上的创新破局了“尺寸(chǐcùn)教条”。 过去用户买电视时有着“黄金三米”的(de)固化认知，通常用客厅距离的大小来决定电视屏幕(diànshìpíngmù)的尺寸。屏幕太大，画质不好；距离太近，影响视力，用户被迫(bèipò)在有限空间内妥协画质与沉浸感。 行业信奉“黄金三米(mǐ)”，海信却喊出“按墙选”！今年以全面百吋(cùn)化(huà)的落地，掀起了一股(yīgǔ)“墙有多大，电视买多大”“百吋风暴，此刻是WALL”的新消费理念，通过布局超过50款百吋产品，构建了行业最全的产品矩阵，覆盖MicroLED（可自由拼接，最大271吋）、激光电视（护眼可折叠）、液晶(yèjīng)旗舰三大技术路线。 “光色(guāngsè)同控”改写百吋游戏规则 值得注意的(de)是，海信的“世界第一”不仅体现在(zài)销量数字上，更是一场技术的革命，即显示技术和AI技术的全面领先。 以当前的技术发展水平来看，大屏人人都能(néng)做，但要做出(zuòchū)参数数值与视听体验相一致的大屏产品，还是非常考验电视品牌的技术底蕴。 海信与友商们差异在于，从(cóng)行业普遍聚焦的量子(liàngzǐ)点与OLED技术内卷中走出，以“光色同控技术”开辟了一个新的赛道。 RGB-MiniLED电视最大的特点是红得(hóngdé)正(zhèng)、绿得准、蓝得透、超鲜活，其中(qízhōng)“绿得准”对于提升足球比赛观看体验尤为重要，好像将赛场中的绿色草坪搬进了家中的客厅，大大提升观赛沉浸感。 可是，怎样才能“绿得准”呢？海信是在自研AI画质芯片、星海大模型以及庞大的影像数据库的支持(zhīchí)下，实现了从场景理解到算法匹配，再到驱动(qūdòng)渲染的全链路AI画质处理，除了精准还原赛场中的绿茵之外，类似于球员射门时掀起的草屑轨迹、看台上挥舞(huīwǔ)的旗帜纹理、足球(zúqiú)上的缝线这样的细节(xìjié)在屏幕上也能纤毫毕现。 事实上(shìshíshàng)，从2005年海信推出中国首颗量产数字电视芯片开始，经历了视频处理芯片、8K画质芯片，再到今天的光色同控芯片H7，20年间(niánjiān)，海信的画质芯片经历了7次迭代，中国显示(xiǎnshì)技术(jìshù)也由此实现了芯片底层架构的自主可控。 解决了画质(huàzhì)问题，很多大屏电视由于反光面积过大，经常(jīngcháng)会出现白天直射时像镜子(jìngzi)，晚上开灯时有倒影的现象，为此，海信用黑曜屏来解决画质呈现的“最后一公里”。 与(yǔ)京东方联合定制黑曜屏Ultra拥有1.28%全球最低反射率，比普通(pǔtōng)屏黑度提升4倍，并且(bìngqiě)做到了178°广视角，色彩不衰减不泛白，让屏幕前的每个角度都是最佳观赛角度。 AI技术方面，海信深度融合(rónghé)DeepSeek，推出全球首个“体育智能体”，可以提供赛前预测、赛时战术拆解、赛后复盘集锦等功能，用户一句“分析梅西最近(zuìjìn)五次射门轨迹”，电视即刻调出三维动画(sānwéidònghuà)，此时的(de)观赛从“被动看”升级为“深度玩(wán)”，完全重塑了传统电视的观赛体验。 中国制造进入“世界第一”时代(shídài) 回到此次世俱杯的(de)赞助，海信不同于以往单纯的品牌露出、产品支持，而是升级到了技术合作层面，通过(tōngguò)全方位融入赛事(sàishì)，完成了角色的质变。 我们知道足球是一项高(gāo)速度、强对抗、多变化(biànhuà)的体育运动。为此，现代足球比赛(bǐsài)通过(tōngguò)VAR，减少因视觉误差导致的裁判争议，由于视频画面中任何细节都能够改变最终的判罚，因而比赛所用的VAR对画面成像技术有着很高的要求。 基于国际足联对中国显示(xiǎnshì)技术的深度(shēndù)认可，海信成为本次世俱杯VAR显示官方合作伙伴，为12大赛场VAR中心提供屏幕支持，助力裁判精准判罚(pànfá)。 这是国际足联首次向中国品牌开放专业判罚领域权益，既标志着世界(shìjiè)顶级赛事对海信显示技术(jìshù)的(de)认可，也代表了以海信为代表的中国显示技术、中国制造业在全球电视产业中话语权的提升。 此外，海信还在世俱杯(shìjùbēi)期间，发布了“AI球迷家庭焕新计划”，用沉浸(chénjìn)式观赛场景，展现AI技术赋能球迷观赛体验的创新成果，让(ràng)球迷的家化身为专属的“世俱杯主场”，让“看世俱杯就用海信100吋电视(diànshì)，墙多大电视就有多大”更加具象化。 就像国际足联主席因凡蒂诺说的那样，“海信(hǎixìn)是战略伙伴，我们(wǒmen)共同用科技提升球员、裁判和球迷的体验。” 体育营销的终极价值(jiàzhí)，在于从“品牌曝光”到“技术背书”的跃迁，而当海信的围挡从“中国第一”变为“世界第一”，其背后是中国制造业从规模优势到技术话语权的史诗级跨越，真正(zhēnzhèng)的内核则是二十年如一日对(duì)芯片、屏幕、AI的死磕(kē)。 世俱杯的哨声已响，海信的围挡(wéidǎng)广告不仅(bùjǐn)是企业宣言，更是中国制造向全球价值链顶端攀升的旗帜，从此，“世界第一(dìyī)”无需引号，中国科技无需赘言。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供(tígōng)更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议(jiànyì)。对文章事实有疑问，请与(yǔ)有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）